——鼓舞干勁 勵志前行 把握機遇邁向更高發(fā)展目標
董事長總經(jīng)理王元旦講話
新春工作會場
龍年新春伊始，江西省水利水電建設有限公司于1月30日在南昌市召開2012年新春工作會，全面部署年初各項工作任務，共謀新形勢下公司改革發(fā)展大計。
公司董事長總經(jīng)理王元旦首先代表董事會及領(lǐng)導班子向全體工作人員致以新春的問候和祝福，并發(fā)表了重要講話。他指出，年初是訂立目標、搶抓機遇的關(guān)鍵時期，各部門、各單位要積極行動起來，提高執(zhí)行力和創(chuàng)新力，以時不我待的危機感和作為感切實做好以下幾項重要工作，一是做好年度股東大會和生產(chǎn)工作會議的籌備工作。他要求以股東大會會議材料準備工作為契機，由三總師牽頭完成公司2012年-2016年的五年發(fā)展規(guī)劃，通過組織專家和精干班子編制具有高質(zhì)量、可引領(lǐng)公司發(fā)展成長的發(fā)展綱要；安排有關(guān)人員具體負責對公司的股權(quán)方案和內(nèi)部管理辦法進行梳理，通過起草和補充修訂，努力在股權(quán)激勵、工法獎勵、標準化管理、績效考核等幾個方面實現(xiàn)突破。同時做好上年度的優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀管理人員和優(yōu)秀員工的評選工作。二是做好年初經(jīng)營工作。新年要有新面貌，新年要有新發(fā)展，要增強緊迫感和危機感，全體員工同心協(xié)力，圍繞經(jīng)營目標任務，積極努力工作，確保一季度實現(xiàn)市場經(jīng)營工作開門紅。三是做好安全度汛工作。他要求各有關(guān)單位要高度重視、周密部署、充分準備，認真落實各項度汛措施，加強督促和檢查，確保工程安全度汛。四是就公司所屬單位的審計工作、生產(chǎn)調(diào)度會會期安排、改善新員工住房條件等事項進行了具體安排部署。
公司中層以上管理人員、所屬各單位主要領(lǐng)導參加了會議。
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